Cette étude de cas a été préparée pour un discounter espagnol afin de démontrer, chiffres à l’appui, les performances exceptionnelles du nouveau meuble vertical positif EPTA, le Zenith.
En s’appuyant sur l’approche du Coût du Cycle de Vie (LCC), les versions « à distance » et « intégral » du Granvista et du Zenith ont été comparées sur une période de 10 ans dans une configuration de magasin de référence.
Les résultats finaux mettent en évidence des économies significatives grâce à la consommation énergétique réduite du Zenith.
ZENITH intégral/remote vs Granvista intégral/remote
Puissance de conception MT 20 kW
Surface du magasin : 500 m²
Bien que l’investissement initial du nouveau Zenith soit plus élevé que celui de son prédécesseur, sa consommation énergétique est nettement inférieure, permettant des économies importantes sur l’ensemble du cycle de vie du produit.
L’analyse CAPEX et OPEX montre donc un avantage clair pour le client : la différence de prix entre les nouveaux et anciens meubles verticaux positifs, en versions « à distance » et « intégral » , est compensée par les économies d’énergie sur 2,5 à 3 ans.
L’étude évalue également la réduction de l’impact des meubles « integral » sur la consommation de climatisation.
Le graphique présente les résultats de simulation pour les versions « à distance » : le nouveau Zenith est proposé avec un prix supérieur de +10 % par rapport au Granvista, mais les coûts d’exploitation – incluant maintenance et coût de réfrigérant – sont inférieurs de 29 % sur une durée de vie de 10 ans. Globalement, une économie de 24 % est réalisée par rapport aux CAPEX.
Le graphique présente les résultats de simulation pour les versions « intégral » : le nouveau Zenith est proposé avec un prix supérieur de +10 % par rapport au Granvista, mais les coûts d’exploitation incluant l’impact sur le CVC sont inférieurs de 28 %, et les coûts de maintenance et de réfrigérant sont inférieurs de 50 % sur 10 ans. Globalement, une économie de 31 % est réalisée par rapport aux CAPEX.